Den ultimata guiden till e-handelslogistik för mindre e-handlare

Att driva en framgångsrik e-handelsverksamhet innebär mer än bara att ha en attraktiv webbplats och produkter att sälja. För mindre e-handlare kan lagerhantering, orderhantering och frakt vara utmanande och tidskrävande uppgifter.

Dessutom kommer ofta denna utmaning redan från start då du behöver kunna leverera dina ordrar från start. Inom en snar framtid kommer nästa utmaning då man ska kunna skala upp även om det är i liten skala och direkt efter det kommer nästa utmaning då man ska kunna hantera mer volym både i antal ordrar men också i lagerhållning. Så här håller det på och risken är att istället för att vara ett e-handelsbolag med det fokus du hade tänkt när du startade så är du ganska snart ett logistikbolag där din e-handel styrs av hur väl din logistik fungera (eller inte fungerar).

Därför är det viktigt att förstå och implementera effektiva e-handelslogistik direkt från start. I denna ultimata guide kommer vi att utforska nyckelfaktorer och bästa praxis för att hjälpa mindre e-handlare och start-ups att hantera sin logistik på ett framgångsrikt sätt. Du får frågeställningar som är så mycket bättre att tänka på innan man kör igång än efteråt.

Detta är frågeställningar som vi hjälper våra kunder med och som du slipper lägga lika mycket tid på om du väljer att använda dig av Shefless.

Den ultimata guiden till e-handelslogistik för mindre e-handlare

Kontakta oss!

1. Förståelse för din e-handelslogistik

När det gäller e-handel är logistiken en central del av din e-handel, inte bara för att leverera produkter till dina kunder på ett snabbt och tillförlitligt sätt. Det innefattar alla processer som lagerhantering, orderhantering och frakt men också hur du kan sälja och marknadsföra dina produkter. För små företag kan dessa uppgifter vara överväldigande och resurskrävande. Att förstå vikten av e-handelslogistik och att överväga att outsourca dessa uppgifter till en tredjepartslogistik (3PL)-leverantör kan vara avgörande för att förbättra verksamhetens effektivitet och kundupplevelse.

Några frågeställningar du bör gå igenom innan du väljer hur du vill hantera din logistik:

Hur har du tänkt hantera din logistik i första skedet, vid den första uppskalningen samt långsiktigt?
Vet du om fördelar med att outsourca e-handelsuppfyllning till en 3PL-leverantör samt vad du kan göra med den tid som frigörs?

Har du kontroll på kostnaderna? I eget lager kommer ofta kostnaderna smygande och man hade inte riktigt kontroll på allt när man väl körde igång.

2. Upprätta en effektiv lagerhanteringsstrategi

En välplanerad lagerhanteringsstrategi är nyckeln till att hantera ditt företags lager på ett effektivt sätt. Det innefattar att utvärdera dina lagringsbehov, implementera lagerspårningssystem och teknik för att optimera lagerhanteringen samt använda principer som just-in-time, FIFO med flera för att minimera kostnader och maximera lagerutnyttjande. Genom att skapa en smart lagerstrategi kan små företag undvika överflödigt lager och optimera sin försörjningskedja.

Här är några frågeställningar som kan vara bra gällande lagerhanteringsstrategi:

Har du utvärderat lagringsbehov och anpassat lager både för nuläge och verksamheten på kort sikt?
Hur ser användningen av lagersystem, ERP eller möjlighet nyttja din e-butiks system?
Har du effektiviserat inköp både administration, ekonomiskt och lagerhanteringsmässigt?

3. Orderhanteringstips för små företag

En smidig orderhantering är avgörande för att upprätthålla effektiviteten i din e-handelsverksamhet. Det innefattar att ha en väldefinierad orderhanteringsprocess, automatisering av rutinmässiga uppgifter, hantering av produktval, packning och etikettering samt integration mellan ditt orderhanteringssystem och e-handelsplattform för att säkerställa en sömlös informationsöverföring. Genom att implementera effektiva orderhanteringspraxis kan små företag förbättra leveranstider och kundnöjdhet. Här gäller det att hitta avvägningen mellan en effektiv hantering och en bra kundupplevelse.
Många går tyvärr bort sig med att man anpassar sina processer efter en liten verksamhet och redan vid exempelvis 20 ordrar per dag kan man inte upprätthålla detta. Kan vara att man vill slå in alla varor i silkespapper, skicka med handskrivna lappar, välja ut bonusvaror baserat på vad kunden tidigare har köpt, specialemballage eller liknande.

Har du valt en effektiv orderhanteringsprocess och tänkt på uppskalning?
Val av emballage, packmaterial och etikettering?
Integration av orderhanteringssystem och e-handelsplattform för smidigare flöde?

4. Fraktstrategier och kostnadsoptimering

Att välja rätt fraktalternativ och transportörer är avgörande för att uppfylla kundens förväntningar och minimera fraktkostnader. Det innefattar att utvärdera olika frakttjänster och deras förmåga att möta dina specifika behov, förhandla förmånliga fraktavtal och volymrabatter samt implementera effektiva returhanteringsprocesser för att minska kostnader och förbättra kundnöjdhet. Genom att optimera din fraktstrategi kan du säkerställa konkurrenskraftiga leveranskostnader och en sömlös leveransupplevelse för dina kunder. Rätt fraktalternativ hjälper dig också till en högre conversion rate i din kassa och på så sätt fler affärer.

Har du gjort val av fraktalternativ och transportörer för att möta kundbehov?
Förhandling av förmånliga fraktavtal och volymrabatter?
Implementering av returhanteringsprocesser för att minska kostnader och förbättra kundnöjdhet?

5. Kundupplevelse och kommunikation

Kundupplevelsen är en central faktor för framgång inom e-handel. Att erbjuda snabb och tydlig kommunikation med dina kunder är avgörande för att skapa förtroende och lojalitet. Det innefattar att ge kontinuerlig information om orderstatus och leveransframsteg, tillgång till kundportaler och spårningssystem för transparens samt implementering av kundnöjdhetssystem för att mäta och förbättra kundupplevelsen. Genom att fokusera på en sömlös och personlig kommunikation kan små företag skapa en överlägsen kundupplevelse och öka chanserna till upprepade köp.

Hur ska du hantera snabb och tydlig kommunikation med kunder om orderstatus och leveransinformation?
Möjlighet för användning av kundportaler och spårningssystem för att ge transparens?
Implementering av kundnöjdhetssystem för att mäta och förbättra upplevelsen?
Gjort testbeställningar och sett din e-handel med kundens ”ögong”?

6. Hantering av säsongstoppar och efterfrågan

Under säsongstoppar och perioder med hög efterfrågan kan det vara utmanande för små företag att hantera ökade volymer av order. Det är viktigt att förbereda sig genom att skalera upp lagerkapacitet och personal i förväg, använda förutsägelser och dataanalys för att förutse efterfrågan samt vara flexibel och samarbeta med 3PL-leverantörer för att hantera temporär ökad efterfrågan. Genom att implementera en plan för hantering av säsongstoppar kan små företag säkerställa smidig och framgångsrik e-handelslogistik även under perioder med hög belastning.

Har du gjort förberedelse för högtider och kampanjer genom att skalera upp lager och personal?
Tagit hjälp av data och gjort egna analyser?
Torrsimmat ditt flöde och sett till att det rent fysiskt klarar av större volymer?

Genom att följa ovan riktlinjer och se över frågorna kommer du kunna ta fram den bästa e-handelslogistiken för din verksamhet. Genom att skapa en sömlös och pålitlig e-handelsuppfyllningsprocess kan du förbättra kundnöjdheten, minska kostnader och positionera dig för tillväxt och framgång inom den konkurrensutsatta e-handelsbranschen.

Sammanfattning:

Att hantera e-handelslogistik är en viktig del av framgångsrik e-handel för små företag. Genom att implementera effektiva lagerhanteringsstrategier, optimera orderhanteringsprocesser och välja rätt fraktalternativ kan företag förbättra sin kundupplevelse och effektivt skalas upp. Att samarbeta med en pålitlig 3PL-leverantör kan avlasta bördan och ge små företag möjlighet att fokusera på att driva sin verksamhet framåt. Genom att integrera bästa praxis och använda moderna verktyg och teknik kan små företag skapa en effektiv och lönsam e-handelsuppfyllningsprocess.

I den här guiden benämner vi det här som e-handelslogistik men som oftast har kärt barn många namn och du kan i andra sammanhang stöta på ord som: Fulfillment för e-handel, E-fulfilment, Orderuppfyllning, Logistik för e-handel, Leveranskedjehantering för e-handel, Uppfyllningstjänster för e-handel, e-logistik, Lagerhantering och uppfyllning för e-handel, E-handelsdistribution, E-handelsleverans, Logistiklösningar för e-handel eller Fulfillment för e-handel.

Kontakta oss!

Kolla även in det här

Frank Dandy och Shelfless – en resa tillbaka i tiden

När Frank Dandy’s och Shelfless vägar korsades första gången var båda företagen i ett helt annat skede än dagens välsmorda maskineri. Båda var mindre i storlek och omsättning, men med stora mål framåt. Genom gemensamt driv och framtidsfokus har samarbetet bolagen emellan tillåtit tillväxt – för båda parter.

Möt Johan, transportansvarig på Shelfless

”Vad jag gör i min roll? Det är ett brett spektrum av allt från strategiska frågeställningar till operativa utmaningar”.

Frakten är en kärnfråga i hela Shelfless verksamhet. En beställning är lagd och slutkonsumenten väntar spänt på sin order – Här är det Johan som sett till att Shelfless kunder kan erbjuda de bästa frakt-alternativen i checkouten, så ordern kommer fram på ett prisvärt, smidigt och hållbart sätt. Det ska vara en smärtfri resa från dörr till dörr, en process slutkunden inte ska lägga märke till utöver att allt fungerar som det ska.

Hur 3PL kan hjälpa dig att skala upp din e-handelsverksamhet

Att växa din e-handelsverksamhet kan vara en utmaning, speciellt när det gäller lagerhantering och orderhantering. Oavsett om du är en ny e-handlare som börjar se en snabb tillväxt eller en etablerad e-handelsföretagare som strävar efter att expandera ytterligare, kan 3PL-tjänster vara en ovärderlig resurs. I denna artikel kommer vi att diskutera hur 3PL-tjänster kan hjälpa dig att skala upp din verksamhet och hantera tillväxten på ett effektivt sätt.

5 saker du behöver veta innan du väljer en 3PL-leverantör

Att välja rätt 3PL-leverantör kan vara en utmaning. När det gäller att outsourca lagerhantering och fulfilment för din e-handelsverksamhet är det viktigt att göra en noggrann och välinformerad bedömning. I denna artikel kommer vi att diskutera fem viktiga faktorer som du bör överväga innan du väljer en 3PL-leverantör för din e-handelsverksamhet.